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MAS監査』サービスとは?

永く愛されて20年以上の実績

「P=Plan(計画)」「D=Do(実行)」「S=See(統制)」
を毎年繰り返す
独自のサイクルで着実な成果へ!

「MAS」とは、マネージメント・アドバイザリー・サービスの略。

MAS監査』とは、経営計画シミュレーションシステム『MAP3』を活用しながら、経営サイクル(Plan-Do-See)の確立と運営を支援し、目標達成できる経営体質づくりへ導くためのサービスです。

  • 経営計画の作成
  • 実行した結果の検証
  • 生み出された課題への対策
  • 社員のモチベーション向上

など、さまざまな面から経営サポートを行い、長年にわたり実績を出してきた手法です。

MAS監査とは「課題」と「問題」を抽出し続けることです

「あるべき姿」になるには身近にある「問題」を、「ありたい姿」になるには会社全体に関わる「課題」を解決する必要があります。

『MAS監査』では、この「問題」と「課題」を抽出し続けることで、お客さまを「あるべき姿」さらには「ありたい姿」へと導いていきます。

MAS監査とは、「経営計画」をつくり続けることです

『MAS監査』では、まず会社の「目的」として、経営理念やビジョンを策定します。

そして、それらを会社・部門・個人単位の具体的な「目標」へと落とし込み、会社全体での浸透を図り、「経営計画」遂行への意識を高めていきます。


5つのSTEPを攻略する

このように、『MAS監査』とは、課題と問題を抽出し続け、経営計画をつくり続けることで、「目標達成できる経営体質づくり」へと導きます。

『MAS監査』サービスの具体的な内容については、下記の「5つのSTEP」をご覧ください。

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